Leitfaden zum betrieblichen Mobilitätsmanagement
Eine funktionierende Mobilität ist die Basis eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Waren müssen angeliefert, Beschäftigte, Kunden und Geschäftspartner den Betriebsstandort schnell und unkompliziert erreichen. Allein die Arbeitswege stellen Unternehmen und deren Mitar-beiter vor große Herausforderungen. Damit der Verkehr auf und rund um den Unternehmensstandort entlastet und die Erreich-barkeit verbessert wird, braucht es ein systematisches Vorgehen. Das Konzept des betriebli-chen Mobilitätsmanagements (BMM) dient dazu, Lösungen zu identifizieren, die zum Stand-ort und den Bedürfnissen der Belegschaft passen. Dabei bezieht es alle verfügbaren Angebo-te und Verkehrsträger mit ihren spezifischen Stärken ein. Das bundesweite Projekt „mobil gewinnt“ Im Rahmen des Projektes „mobil gewinnt“ von BMU und BMVI wurden in den Jahren 2017 bis 2018 Materialien entwickelt, die zu einem besseren Verständnis der Potenziale des be-trieblichen Mobilitätsmanagements beitragen sollen, die Chancen und Möglichkeiten des BMM sowie gute Beispiele aus der Praxis einer breiten Öffentlichkeit zugänglich machen und Anregungen zum Mitmachen geben sollen:
- In einem vierminütigen Erklärfilm wird das Konzept des betrieblichen Mobilitätsmana-gements anschaulich erläutert.
- In weiteren Filmen [1], [2], [3], [4] sowie in einer Broschüre (Link einfügen) zeigen zahlreiche gute Maßnahmenbeispiele den Nutzen des betrieblichen Mobilitätsmanagements auf.
Der Start
Das Kapitel beinhaltet Hinweise und Empfehlungen im Hinblick auf den Nutzen des betrieblichen Mobilitätsmanagements, informiert über Unterstützungsmöglichkeiten (z.B. Förderprogramme) und andere Rahmenbedingungen, die für die Einführung eines betrieblichen Mobilitätsmanagements relevant sind.
Kapitel:
- Anlässe für das betriebliche Mobilitätsmanagement - Warum führen Betriebe ein betriebliches Mobilitätsmanagement ein?
- Unterstützung und Förderung - Wie werden Betriebe bei der Einführung eines betrieblichen Mobilitätsmanagements unterstützt?
- Rahmenbedingungen des betrieblichen Mobilitätsmanagements - Wie ist das betriebliche Mobilitätsmanagement in vorhandene betriebliche, städtebauliche, rechtliche und politische Rahmenbedingungen eingebunden?
Konzept und Maßnahmen
Dieses Kapitel informiert über Instrumente und Verfahren, die für die Erstellung eines Mobilitätsmanagement-Konzeptes sowie für die Entwicklung von Maßnahmen und der Überwindung von Schwierigkeiten dienen.
Kapitel:
- Arbeitswege - Wie können die Mitarbeiter auf ihrem Arbeitsweg unterstützt warden? - Unterthemen: Analysen, Fahrradförderung, Fahrgemeinschaften bilden, Nutzung des öffentlichen Verkehrs sowie Flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte
- Betriebliche Mobilität - Wie kann die betriebliche Mobilität nachhaltiger organisiert und mit den privaten Interessen der Mitarbeiter verknüpft warden? - Unterthemen: Fuhrpark, Green Car Policy, Elektromobilität, Corporate Carsharing, Dienst- und Geschäftsreisen sowie Kunden- und Besucherverkehre
Umsetzung und Verankerung
Das folgende Kapitel liefert Informationen zu Faktoren, die die Weiterentwicklung befördern. Darüber hinaus wird gezeigt, wie eine Stabilisierung und Verankerung des betrieblichen Mobilitätsmanagements gelingt.
Kapitel:
- Interne Kommunikation - Wie lassen sich Mitarbeiter in die Konzeptentwicklung und Maßnahmenumsetzung einbeziehen?
- Der Mobilitätsmanager - Warum benötigen Betriebe geeignetes Personal und welche Qualifikationen sind erforderlich?
- Organisation - Wie kann das betriebliche Mobilitätsmanagement in vorhandene Organisationsstrukturen eingebunden werden?
- Unterstützung von außen - Wie können Betriebe ihr Mobilitätskonzept langfristig erfolgreich umsetzen?
