Leitfaden zum betrieblichen Mobilitätsmanagement: Unterschied zwischen den Versionen

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*  [[Interne Kommunikation]] - Wie Ihre Mitarbeiter in die Konzeptentwicklung und Maßnahmenumsetzung einbezogen werden können
 
*  [[Interne Kommunikation]] - Wie Ihre Mitarbeiter in die Konzeptentwicklung und Maßnahmenumsetzung einbezogen werden können
  
*  [[Mobilitätsmanager]] - Warum Sie geeignetes Personal für das BMM brauchen, und welche Qualifikationen erforderlich sind
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*  [[Der Mobilitätsmanager]] - Warum Sie geeignetes Personal für das BMM brauchen, und welche Qualifikationen erforderlich sind
  
*  [[Organisation des BMM]] - Wie das BMM in vorhandene Organisationsstrukturen eingebunden werden kann
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*  [[Organisation]] - Wie das BMM in vorhandene Organisationsstrukturen eingebunden werden kann
  
 
*  [[Unterstützung von außen]] - Wie Sie das Mobilitätskonzept langfristig erfolgreich umsetzen können
 
*  [[Unterstützung von außen]] - Wie Sie das Mobilitätskonzept langfristig erfolgreich umsetzen können

Version vom 24. Juli 2018, 08:28 Uhr

Der vorliegende Leitfaden dient als Hilfestellung für Unternehmen und Einrichtungen bei der Initiierung, Einführung und erfolgreichen Umsetzung des betrieblichen Mobilitätsmanagements. In dem Leitfaden sollen sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die rechtlichen Rahmenbedingungen des BMM aufgearbeitet sowie Umsetzungshilfen gegeben werden.

Der Start

Hinweise und Empfehlungen im Hinblick auf den Nutzen des BMM, Unterstützungsmöglichkeiten (z.B. Förderprogramme) und andere Rahmenbedingungen, die zur Erarbeitung eines BMM führen

Hier finden Sie folgende Kapitel:

Konzept und Maßnahmen

Informationen zu Instrumenten und Verfahren zur Erstellung eines Mobilitätsmanagement-Konzeptes sowie zur Entwicklung von Maßnahmen inkl. Schwierigkeiten und deren Überwindung

Hier finden Sie folgende Kapitel:

  • Standort - Welchen Einfluss der Standort auf den Parkraum und das Mobilitätsmanagement nimmt
  • Fuhrpark - Wie der Fuhrpark zukunftsfähig gemacht und in das BMM eingebunden werden kann
  • Dienstreisen - Wie die Mitarbeiter bei einer koste- und umweltbewussten Planung von Dienst- und Geschäftsreisen unterstützt werden können

Umsetzung und Verankerung

Informationen zu Faktoren, die die Weiterentwicklung befördern, und Lösungen für Faktoren, die die Stabilisierung und Verankerung des BMM im Betrieb verhindern

Hier finden Sie folgende Kapitel:

  • Interne Kommunikation - Wie Ihre Mitarbeiter in die Konzeptentwicklung und Maßnahmenumsetzung einbezogen werden können
  • Der Mobilitätsmanager - Warum Sie geeignetes Personal für das BMM brauchen, und welche Qualifikationen erforderlich sind
  • Organisation - Wie das BMM in vorhandene Organisationsstrukturen eingebunden werden kann